您是否优先考虑员工的心理健康?

五月是心理健康意识月!在像 2020 年这样的一年之后,现在可能是检查团队整体状况的最佳时机。全国心理健康联盟指出, 五分之一 成年人每年都会遭受与心理健康有关的问题。 

在 转型咨询集团 (TCG),我们为非营利组织、ku体育平台官网机构和慈善合作伙伴提供服务,他们不知疲倦地解决社区中的复杂问题。一起工作时,我们经常发现实现项目成果的压力与奋斗相结合 他们的 客户面临的压力会增加。

如果您真的想装备您的员工以加速您的影响,那么请从评估您的组织文化开始。这可能包括查看您的领导力和压力(在我们的博客中阅读更多关于评估压力的信息) 以及整个团队的福祉。 

评估您的组织文化可以采用多种不同的形式。当您开始评估您的组织与心理健康和员工支持的联系时,需要考虑以下四个关键领域: 

使用调查工具收集反馈

您的组织准备好进行员工敬业度或满意度调查了吗?或者您可能收到了反馈,但不知道如何处理收集到的信息?了解调查背后的目标并做出有关满意度和员工敬业度的数据决策至关重要。这些调查是很好的工具,可为您的组织提供深刻的见解。但是,假设您的组织没有后续计划来审查数据并创建机构行动计划。在这种情况下,您的组织错过了一个关键的重点领域。今天使用的许多调查可以帮助您的组织了解关键的改进领域以及员工对他们获得的支持的感受。

培养领导能力  

在支持全职员工时,领导团队和董事之间的关系至关重要。培养主管从情商层面和技术层面处理机构内部的敏感事务是困难的。作为领导者,重要的是要在关系上关心员工,同时仍然让他们对组织标准负责,以提供成长和支持的环境。你的领导团队应该创造一个关怀的环境来支持你的员工的福祉。 

考虑以下方面: 您的组织是否提供外部辅导计划的访问权限(我们建议 汤森领导力计划 或在 汤森领导力教练和顾问)?你有健全的主管培训计划吗?我们建议您花时间回顾和反思您如何培训、发展和支持您的领导者,因为他们为您的组织文化定下了基调。 

进行沟通审核 

营造交流文化对营造支持和关怀的环境大有帮助。当缺乏沟通时,通常会导致信任崩溃。进行审计,看看您的组织是否正在营造一种沟通文化。诸如市政厅会议、定期员工会议、员工调查和机构通讯等组织沟通渠道用于衡量员工文化。此外,绩效评估、教练评估和离职面谈也提供了宝贵的反馈。

可能是时候盘点一下整个组织的共同趋势了。所有这些行动都提供了信息和质量数据,供您在评估组织文化时进行审查。 

评估员工福利套餐 

去年对您的员工来说是艰难的一年,所以现在可能是深入了解您的员工福利计划和非正式选择的好时机。您是否有心理健康服务的员工推荐套餐?您是否为支持员工提供信息和教育机会?

在 COVID-19 期间,许多公司开辟了新的途径并获得了急需的支持系统。虚拟咨询和治疗选项、家长管理儿童保育障碍的灵活工作时间表以及应对大流行困难的教育技巧都是可以考虑的选项。此外,许多组织审查了政策和程序,以确保员工在这些充满挑战的时期能够获得支持。当我们开始展望大流行之后的未来时,您的组织可以继续采取哪些措施? 

在 TCG,我们目前正在与一家组织合作,创建一个完整的创伤知情护理模型和框架,专注于为员工的福祉提供更多支持。我们喜欢他们的座右铭“通过照顾你来照顾他人”。该模型建立在建立信任、提供选择、促进协作、促进安全和赋予他人权力的五个核心原则之上。此外,该计划提供了一个持续的质量改进过程(或 CQI,我们在此博客中对其进行了分解) 通过评估他们的文化、支持他们的员工和调整他们的运营。 

在 TCG,我们希望帮助您推进您的使命,而这通常始于照顾好您的员工!不一定非得是#MentalHealthAwarenessMonth 才能培养健康的员工、减少人员流动以及提高生产力和参与度。您需要帮助评估您的团队吗?或者您可能已经知道您的员工已经捉襟见肘,并且您已经准备好接受额外的 支持能力建设?了解更多关于我们的 解决方案在这里, 和 ku体育平台官网 today!